聽 聽 聽 2025年7月18日晚上，四川西控顺利召开2025年半年度工作总结及讨论会。四川西控公司执行总经理涂红率全体员工参会，此次会议我们打破了以往单向汇报的模式，采用全员分组讨论，以头脑风暴的形式，为下半年发展谋思路、定方向，全力冲刺年度目标。
聽 聽 聽 会议以一场轻松的“破冰小游戏”开场，随后，集团效能运营监察部胡广军带来《员工违规违纪行为处理规定》制度宣贯及廉洁警示教育培训，从规范管理与风险防控角度，强化全员纪律意识与责任意识，为公司稳健发展筑牢制度管理防线。
聽 聽 聽 接着各小组聚焦上半年存在的核心问题，围绕“赋能商户、提升经营、保障收入、寻求增长”展开深度讨论后，由各小组长根据市场情况从业务创新与执行路径提出众多可行性方案，如“商户资源共享平台搭建”“汽车后市场服务向新能源维保延伸”“社区化服务触点拓展”，同时利用新媒体平台打造特色线上服务，增强品牌曝光，吸引新客源等内容，既有对现有资源的挖潜，也有对新领域的探索，充分展现员工的创新思维与责任担当。“金点子奖”评选环节将会议推向高潮。涂总对大家的用心表现予以充分肯定，并称赞每一个“金点子”都是集体智慧的结晶，我们要把今天的讨论转化为明天的实际行动。
聽 聽 聽 会议尾声，四川西控公司执行总经理涂红作总结发言。她指出，面临当前市场经济形势严峻，提出4个坚持：1、坚持商户为中心；2、坚持创新驱动；3、坚持全员赋能；4、坚持产业协同共生。要秉持“人有我优，人无我有”的理念做好招商运营管理工作，尤其在新媒体发展迅猛的当下，要重视线上线下相结合，将新媒体作为突破口来寻找新的增长点，在赋能商户、拓展增量、提升服务中精准发力，确保年度指标圆满完成。
聽 聽 聽 此次半年度总结讨论会，既是一次“问题诊断会”，更是一场“智慧动员会”。我们不仅找到了问题，更凝聚了共识，激发了智慧，明确了路径，今后四川公司将以更加开放的心态、更加务实的作风、更加创新的精神，携手并进，全力提升园区的经营活力与价值，确保年度各项收入目标的达成，时刻践行：坚定信念、敢闯新路、争当楷模的bifa必发企业价值观！
